«Из 10 кандидатов на собеседование пришел один». Как поколение 90-х меняет рынок труда Кому в России нужны работники старше 55 лет? Список отраслей и работодателей ЦБ знает лишь о «капле в море». Подмена банковских номеров стала масштабной проблемой Платить придется за все помещения: бизнес боится роста налоговой нагрузки на недвижимость У застройщиков смутные времена. Глава комитета по строительству уходит в отставку
У единственного лимонария в области сменился собственник. По словам сотрудников предприятия, новый владелец вряд ли будет развивать объект. Однако без саженцев лимона регион не останется.
Сделка по продаже лимонария, который находится под Магнитогорском, была проведена в четверг, 17 августа, пишет 74.ru . По словам генерального директора «Сады России» Дмитрия Воронкова, лимонарий площадью 0,6 га находился в аварийном состоянии. Его ремонт обошелся бы в 100 млн руб.
При предыдущем губернаторе ему обещали оказать поддержку, но этого так и не произошло. Поэтому нужно что-то решать: либо банкротить, либо продавать, – пояснил 74.ru причину продажи г-н Воронков.
По словам сотрудников предприятия, саженцы лимона продавались по всей стране. Однако они сомневаются, что новый собственник – предпринимательница из села Агаповка – продолжит дело. Как предполагают работники, территория лимонария будет использоваться как обычный участок земли.
Как добавляет Дмитрий Воронков, через два года «Сады России» намереваются построить новый лимонарий возле Челябинска.
Сейчас с министерством сельского хозяйства обсуждаем выделение земли. Это будет современный лимонарий, возведённый по международным стандартам, — отметил Воронков.
Ориентировочная стоимость нового лимонария – около 60 млн руб., добавил генидректор предприятия.
1. 17-18 февраля — Участие в Международной конференции Workshopon Climate Diplomacyand Geopolitics в рамках международного сотрудничества.
2. Участие в составлении списка профильных мероприятий на 2019 год.
3. 27 февраля — Посещение "Питомника Вашутино" (Подмосковное отделение).
4. Внесены предложения на письмо МСХ исх. № 19/1179 от 07.03.2019 о разработке Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы.
5. 14 марта — Участие в Российско-Итальянском форуме в Воронеже.
6. Составление Банка типовых документов, актуальных для членов АППМ.
1. Февраль — Посещение компании “Southern seed” в рамках программы международного сотрудничества между Россией и Италией
2. Февраль — Март — Работа по составлению пула типовых банковских документов для получения кредитов.
3. Февраль — Рабочая встреча с руководителем направления малого и среднего бизнеса «Россельхозбанка» по вопросам разработки программы кредитования для членов АППМ.
4. Февраль — Встреча с представителем Минсельхоза по вопросам внесения изменений в часть 2 статьи 164 налогового кодекса РФ с целью включения продукции питомников в список продукции попадающей под льготное налогообложение по ставке 10%.
5. Март — Встреча с представителями Минэкономразвития и Минфина по вопросам внесения изменений в часть 2 статьи 164 налогового кодекса РФ с целью включения продукции питомников в список продукции попадающей под льготное налогообложение по ставке 10%.
6. Март — Встреча с представителем Регионального Минсельхоза с целью проработки механизма получения ставки ЕСХН – 0 для сельхозпроизводителей по регионам.
7. Март — Встреча с представителем Сбербанка с целью создания рабочей группы по продукту микрокредитования для покупателей в частных питомниках и торговых центрах в ускоренном режиме.
8. Март — Встреча с представителем банка «Уралсиб» с целью получения общих программ кредитования малого бизнеса в сельском хозяйстве и питомниководстве.
9. Март — Внесение предложений на письмо МСХ исх. №19/1179 от 07.03.2019 о разработке Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы.
10. Март — Официальное обращение от лица АППМ в МСХ с просьбой предоставить весь список программ субсидирования исходя из целесообразности их использования для питомниководов. До конца мая добиться развёрнутого ответа от МСХ.
1. 22 марта — Участие в Круглом столе «Зеленая отрасль Калужской области: проблемы и пути развития». Центр подготовки кадров АПК.
(Потапов С.А., директор НПП «Вишневый сад и Воскобойников Ю.В., зам. директора НПП «Вишневый сад», Щетинин А.А., КФХ «Павловское», Шестова Н.Н., садовый центр «Улитка»). Более 30 участников, из них 14 питомников и СЦ. Обсуждались вопросы развития бизнеса, взаимодействие с органами государственной власти, взаимодействие питомников — садовых центров, ландшафтников. С приветственным словом и презентацией АППМ выступил Воскобойников Ю.В, Было высказано предложение о возможной организации регионального отделения АППМ или союза по интересам. Договорились о совместном участии в ландшафтном фестивале в августе. Встреча с руководителем Россельхозцентра Калужской обл.
2. Проведение переговоров с Питомником декоративных культур «Юхновский» о вступлении в АППМ
Достигнута договоренность, начат сбор необходимых документов.
3. 19-20 февраля — Выступление на 2-ой конференции «Ягоды России» на тему взаимодействия питомников Ассоциации с производителями ягодной продукции «Ягодного союза».
4. 25 февраля — Проведение рабочей встречи с представителями компании Unisаw group.
Достигнуты договоренности о подготовке для членов Ассоциации специальных программ по аренде, лизингу и приобретению специализированной техники для питомников и садовых центров.
1. По предложению УРАЛХИМ введена новая процедура информирования членов Ассоциации в регулярном информационном дайджесте новостей.
Мы обратились в Правление с инициативой ввести информационный дайджест о деятельности каждого из членов Правления, так как ранее за каждым из членов Правления было закреплено определенное направление работы. Как нам кажется, члены Ассоциации должны иметь ясное представление о том, кто и чем занимается, а работа Правления должна стать максимально понятной и прозрачной для всех.
Мы глубоко ценим доверие, оказанное членами Ассоциации нашей Компании и хотим получать обратную связь о нашей деятельности, находиться в постоянном диалоге , чему, такой дайджест, надеемся, будет способствовать.
Благодарим также членов Правления, которые единогласно поддержали нашу инициативу и разделили наши цели по данному вопросу.
2. Разработаны и утверждены правила направления исходящих обращений Ассоциации.
В качестве первоочередной меры, в рамках организации внутренней работы и взаимодействия Правления и Дирекции, мы разработали и внесли на рассмотрение в Правление Ассоциации «Порядок согласования и направления позиций Ассоциации для направления в органы государственной власти и иные организации».
Порядок регулирует процедуру внесения в Правление и согласования исходящих из Ассоциации обращений, устанавливает сроки рассмотрения таких обращений и более четко распределяет обязанности между сотрудниками.
Указанный Порядок был рассмотрен на минувшем заседании Правления и, после учета пожеланий членов Правления, был принят большинством голосов.
Ознакомиться с текстом Порядка можно обратившись в Дирекцию Ассоциации.
3. УРАЛХИМ привлек два независимых кадровых агентства для поиска сотрудника на позицию «Заместитель директора Ассоциации по правовым вопросам».
На основе разработанных ранее и согласованных с членами Правления требований к должности нами были проведены консультации с ведущими кадровыми агентствами, два их них мы привлекли к поиску сотрудника. В ближайшее время начнется отбор кандидатов для их собеседования Правлением Ассоциации. Нового сотрудника планируется принять на работу в апреле – мае текущего года.
4. 5.03.2019 УРАЛХИМ организовал для членов Ассоциации бесплатный вебинар по теме «Подготовка к проведению проверок контрольно-надзорных органов (МЧС, Ростехнадзор, ГИТ).
Новые НПА (Нормативные правовые акты) требования пожарной безопасности, ГО и ЧС, охране труда, промышленной безопасности».
В вебинаре приняли участие более 45 членов АППМ. УРАЛХИМ планирует продолжить практику организации и проведения бесплатных вебинаров для членов АППМ.
Мы бы хотели услышать от членов АППМ, по каким темам они бы хотели, чтобы были проведены вебинары. Направляйте свои предложения Илье Борзику – ilya.borzik@uralkali.com
Для тех, кто не смог принять участие — запись вебинара доступна по ссылке: https://drive.google.com/open? >
1. Подготовка текста Стандартов к публичным слушаниям.
2. Встреча с Серым Ф. Г., к.э.н., зам. директора ВНИИФ по вопросу взаимодействия ВНИИФ и АППМ в сфере стандартизации и проведения анализов.
1. Подготовка вопросов для вебинара «Защита растений в весеннее время».
2. Обработка данных по выращиваемым сортам плодовых культур от членов АППМ и создание ассортиментных ведомостей.
1. 13 февраля — Участие в заседание Комиссии по профессиональным квалификациям в области комплексного благоустройства территорий и ландшафтной архитектуры при Совете по профессиональным квалификациям в жилищно-коммунальном хозяйстве.
Тема заседания — утверждение плана работы комиссии, создание рабочих групп.
Как и планировалось, я вошла в состав рабочей группы по разработке и актуализации профильных профессиональных стандартов.
2. 25 февраля Проведена встреча с руководителями Дирекции Парка Зарядье с целью определения возможностей и форматов организации мероприятий (Дискуссионного клуба, форума) с участием АППМ и госструктур.
3. 26 февраля — Рабочая встреча в Министерстве благоустройства ЖКХ Московской обл. по вопросу участия питомников в субботнике, 20 апреля, подготовке методических рекомендаций по посадке и уходу.
Вновь созданное Министерство благоустройства ЖКХ также готово идти на диалог с питомниками и ландшафтными проектными организациями с целью качественного изменения системы закупок посадочного материала, системы организации благоустройства и озеленения «вылетных» магистралей г. Москвы, парков и скверов Подмосковья.
4. 1 марта — Участие в обучающем семинаре «Правила разработки и актуализации профессиональных стандартов» в ВНИИ ТРУДА Минтруда России.
Программа данных семинаров рассчитана на целый год, так как предстоит очень ответственная и не известная до сих пор работа в составе Комиссии по профессиональным стандартам в области благоустройства и архитектуры при СПК ЖКХ.
5. 3 марта — Выступление на Круглом столе Международной ландшафтной конференции городского ландшафтного дизайна «Цветочный джем» на тему экономической эффективности «природных садов» в мегаполисе.
6. 13 марта — Участие в 3-м заседании дискуссионного клуба «Формирование комфортной городской среды. Обеспечение качества жилищно-коммунальных услуг» в Парке «Зарядье».
Утверждение плана работы СПК ЖКХ на 2019 год с добавлениями и изменениями. Актуальность данной темы связана с предстоящей отменой разделов ЕТКС по профессиям (наименованиям квалификаций) и изменениям в трудовом, жилищном законодательстве и законодательстве о закупках в связи с чем, всем организациям, в том числе и нашей отрасли предстоит переход на профессиональные стандарты и проведение независимой оценки квалификации своих работников.
7. 18-19 марта — Организация и проведение на базе Садовой компании «Садко» семинара АППМ «Финансы для владельцев питомников» — 31 участник.
8. 20 марта — Проведение практического семинара и мастер-класса по обрезке» — 40 участников. Очень приятно, что в этих семинарах приняли участие много представителей питомников, не членов АППМ.
Причины продажи назвал управляющий научно-производственным объединением «Сады России», Дмитрий Воронков. Компания была предыдущим владельцем «Лимонария».
Главный повод продажи: убыточность хозяйства. Сотрудники рассказывают: в предприятие вкладывали огромные деньги. Ремонтировали теплицы, отсылали агрономов за растениями. Это не помогло. Убытки — 15 миллионов в год.
— Когда сотрудники говорят, что они рассылали саженцы на всю страну… Ну да, рассылали. Три тысячи штук за прошлый год. Это полмиллиона рублей. Они даже затраты на зарплату сотрудников не окупают. О какой прибыли может идти речь? — пояснил Магсити74 по телефону Дмитрий Воронков.
Главная позиция в списке трат — газ. От него работают котельные, которые отапливают теплицу зимой. Второй ресурс по дороговизне — электроэнергия. По данным директора, «коммунальная» плата в месяц достигала миллиона.
Другая причина: ветхость теплиц. «Лимонарий» открыли на базе тепличного хозяйства Наровчатки. Его история тянется, по разным источникам, с конца восьмидесятых-девяностых годов.
— Если вы возьмёте строителя и проедете на этот объект, то первое, что он скажет — надо всё демонтировать, включая фундамент, который рассыпался. Заново снимать пласт земли и заново устанавливать каркас, — оценил состояние управляющий НПО.
Потому, в компании решили продать «Лимонарий». Его передали в руки местного агронома. По словам прошлого хозяина, новая владелица не охотно идёт на контакт.
— Я знаю, что она не собирается заниматься поддержанием Лимонария, это абсолютно точно, — объявил Дмитрий Воронков.
Впрочем, если хозяйка решит избавиться от лимонов, экзотические растения не пропадут. Часть деревьев и саженцев вывозят на площадку компании в Шибаново. Сейчас для них готовят землю.